Page 42 - Revista 139

strategii IT | gre?eli cloud

Decalajul tot mai mare între IT ?i
business împinge companiile catre

o abordare gre?ita a Cloudului

La nivel european, numeroase companii adopta Cloudul, însa
aproape jumatate se lupta cu cre?teri ale costurilor de integrare
Cloud ?i cheltuieli ridicate din cauza silozurilor de date, izolate
si greu de folosit, conform noului studiu sponsorizat de Oracle,
„Putting Cultural Transformation at the Heart of Cloud
Success”. Unul dintre motivele principale este faptul ca 60% din
cheltuielile generale de IT ale unei companii sunt generate de
unita?i individuale de business comparativ cu departamentele
tradi?ionale de IT.

Totodata,majoritateacompaniilorcontinuasafinan?ezeinvesti?iile

40 înITfaraalealiniacupoten?ialulacestoradeaaducevenituri?icu ?idilueazacontrolulcompanieiasupradepartamentuluideIT.
proiecteleinovatoare:douadintreipersoanededecizieauspusca Johan Doruiter,SeniorVicePresidentSystems,OracleEMEA,

finan?areadepartamentuluideITnuiaîncalculcontextulactual?i declara:„Problemele cu care se confrunta companiile când vine vorba

caaceastasufocainova?ia,întimpceunadintreipersoanedede- de resursele lor cloud sunt mai pu?in legate de partea tehnologica în sine

ciziedindepartamentuldeITrecunoa?tecamodeleledefinan?are ?i mai mult de lipsa de sincronizare de-a lungul liniilor de business.

aplicateacestuiaoîmpiedicasainovezeînIT,conformraportului Factorii de decizie din fiecare departament fac achizi?ii cloud fara a

Oracle.Pentrurealizareaacestuistudiu,Oracleaintratînparten e- implica CIO-ul din motive de simplificare a procesului de procure-

riatcuColemanParkespentruaintervieva600depersoanecare ment. Cu toate acestea, fara o persoana IT cheie cu rolul de a unifica

ocupafunc?iidetopînIT,cuputeredecizionala,dinzoneleEuropa strategia de investi?ii cloud, companiile vor continua sa se confrunte cu

?iOrientulMijlociu. lupta departamentelor individuale care deseori amâna procesul ?i

direc?ioneaza resurse în sensuri opuse.“

Momentul de a schimba modelele de finan?are

Afaceriletrebuiesa-?iregândeascamodeleledefinan?areadeparta- CIO în rolul de Cloud Navigator

mentuluideIT?isatreacaprintr-otransform areculturalapentrua CercetareaOraclearatacaînmultecompaniinuexistanicimacaro

exploatapedeplinavantajeleoferitedecloudcomputing.Otreime singurapersoanacuvederedeansamblupestetoateinvesti?iileîn

(33%)dintreresponden?icredcaunmodelinadecvatdefinan?atea tehnologie.Acestaspectîngreuneazacapacitateacompaniilordea

departamentuluideITinhibaafacerea.Totodata,otreime(33%) dezvolta?iurmaostrategiecloudunificata.CIO-ulnupoatecon-

vedeculturaITacompanieinepotrivitapentrucloudcomputing. tinuasafieimplicatdoarpar?ial,citrebuiesafieunjucatorintegral

72%dintreresponden?ideclaracaunnoumodeldefinan?are înaconducebusinessulîntranzi?ialaunmodeldecloudenter-

cloudvapermitedepartamentelordeITsaoferemaimulteservicii prise.Chiardacaintegrarea?igestionareadatelorreprezintaînca

cloudpentrubusiness,iar70%sea?teaptacaaceastasaajutecom- parteacriticapentrucompanii,alarmant,CIO-ulcontroleazamai

paniaîna-?ireducecosturile. pu?indejumatatedinbugetulIT,în66%dincompanii.

Studiulamaiconstatatcaocre?tereacheltuielilorcuactivita?ileIT Doruiter aadaugat:„CIO-ul trebuie sa lucreze mai îndeaproape cu

caresuntrealizateînafaradepartamentuluideIT(fenomen cunoscut liderii de business pentru a se asigura ca sprijina inova?ia. El trebuie sa

sub numele de Shadow IT)influen?eazaafacerea.Pesteotreime aiba rolul de „cloud navigator“, colaborând cu fiecare departament

(35%)dintreresponden?iicuprofiltehnolog iccredcapracticilede pentru a gestiona problemele de achizi?ii legate de serviciile cloud, cos-

tipShadowITinhibacapacitateadepartamentuluideITdea-?i turi ?i riscuri ?i sa se asigure ca toate liniile de business lucreaza pentru

atingeobiectiveledebusiness.Astfel,46%auspuscaabord areape o strategie comuna. CIO ar trebui sa însemne, de asemenea, vocea

careauadoptat-ocatreCloud,pânaînprezent,le-acrescutcosturile schimbarii în sala de consiliu, îndemnând atât CEO-ul, cât ?i CFO-ul

deintegrare,iaracela?iprocentadeclaratcaaceastaaduslacrearea sa abordeze o strategie unitara de cloud la nivelul businessului.”

desilozuridedate,care,de?iimportantepentruîntreagacompanie, OracleacolaboratcuColemanParkeslaacestsondajpentrua

nusuntpartajatecucelelaltedepartamente. interv ieva600depersoanedeconducereînIT.Companiileauva-

Înplus,majoritatearesponden?ilor(95%)credcaexisten?aShadow riatcamarimedela1.000deangaja?ilamaimultde5.000?icare

ITconducelacomplica?iilaniveldebusiness.Otreimespunca activeazaînzoneprecumproduc?ie,serviciifinanciare,retail?idis-

odataceliniiledebusinessî?igestioneazaindependentcheltuielile tribu?ie,asisten?amedicala,serviciiprofesionale,sectorulpublic?i

deIT,rezultatulesteunanim:cre?tereapreocuparilorlegatedesecu- legal.CercetareaacoperaMareaBritanie,Germania,Fran?a,Turcia

ritate,ceeacefaceparteadefinan?aremultmaidificildegestionat ?istateledinGolf,OrientulMijlociu.

august-septembrie 2016, COMuNIC@?II Mobile