Page 19 - Revista COMUNIC@TII Mobile Nr. 146
P. 19
Dosar Centenar - ROMÂNIA 100 | INDuSTRIA IT&C ÎNCOTRO?
colaborare cu autoritățile române pentru implementarea unor capabilitate extinsă de service permite Huawei să ofere servicii de
soluții similare și pe plan local. înlocuire a pieselor de schimb și implementare de la distanță non-
stop, în peste 170 de țări.
2. V. D.: În progresul companiilor de azi, transformarea digitală
este un proces obligatoriu. Acum, într-un punct important al 4. V. D.: Suntem convinși că atât Guvernul, cât și autoritățile
procesului de transformare digital se află atât sectorul public și locale vor susține dezvoltarea industriei IT&C și ne dorim,
guvernamental, Energia și Transporturile, dar și producția indus - desigur, ca în anii următori să fie un pilon central în programele
trială. Tehnologiile noi, Internet of Things, Big data, SDN, de guvernare. Continuarea coordonării procesului de transfor -
cloud și Inteligență Arti fi cială pot schimba radical aceste indus - ma re a orașelor ar veni în ajutorul localităților care nu au, poate,
trii, iar noi modele de business sustenabile pot fi create cu dez - expertiza sau fondurile necesare. Procesul de acordare a licențe -
vol tarea acestor tehnologii. Prin ex per tiza dobândită pe piața lor pentru tehnologia 5G și implementarea serviciilor de e-gu -
internațională, Huawei își dorește să de vină un partener strategic vernare, apoi dezvoltarea infrastructurii informatice din admi -
și de încredere în ceea ce privește trans for marea digitală a indus - nis trația publică centrală către cloud și Big Data, sunt impor -
triilor pentru clienții săi, iar tranziția către era digitală să fie cât tante în aceeași măsură.
mai facilă. 197 companii din topul Fortune Global 500, dintre
care 45 de companii din top Fortune Global 100 au ales Huawei
ca partener pentru transformarea digitală. 5. V. D.: Orice dezvoltare economică este important să fie secon -
dată de o componentă educațională continuă și este important ca
tot mai multă lume să fie informată corect și complet despre un
3. V. D.: Ne bucurãm sã observãm cã piața de ITC din România mod de viață sustenabil. Grija pentru calitatea vieții generațiilor
este mereu în dezvoltare, iar tot mai mulți tineri profesioniști decid actuale, dar mai ales a celor viitoare, ar trebui să primeze, mai ales
sã își ofere cunoștințele și potențialul. Din acest motiv am decis sã în con textul dezvoltării tehnologice. Deschiderea la dialog între 17
creãm un centru de Servicii Global Enterprise (EGSC) în Bucu - societate, mediul privat și structurile guvernamentale și implicarea
rești. Este o platformă unică multi-servicii, ale cărei patru unități de în inițiative sociale și civice a tinerilor va completa coerent partea de
desfășu ra re a activității sunt: suport tehnic, implementare de la educație teoretică și va asigura o trecere ușoară la digital. Trebuie să
distanță, ope rațiuni de rețea, precum și suport pentru parteneri și ținem cont că sistemul educațional actual va trebui regândit, altfel
marketing. Linia de produse de top, colaborarea strânsă cu cei mai riscăm ca în următorii 30 de ani Inteligența Artificială să ne “fure”
importanți parteneri logistici, cărora li s-a adăugat această majoritatea locurilor de muncă.
1. M.P.: Creşterea calitativă şi în responsabilitate sunt direcţiile
pe care ne concentrăm în 2018 şi 2019. Prin planul nostru de
dezvoltare, prin consecvenţa cu care DB Global Technology îşi
urmează creşterea în România, contribuim zi de zi ca IT-ul să
aibă o importanţă strategică şi mai mare pentru România.
2. M.P.: România este printre primele 10 ţări din lume la
viteza de internet, a doua ţară ca importanţă în IT din Europa
de Est. De asemenea, este cea de-a treia ţară din lume în ceea
ce priveşte numărul de profesionişti IT pe cap de locuitor.
Aceste cifre sunt impresionante şi vorbesc de la sine.
3. M.P.: Consecvenţă, inovaţie şi seriozitate.
4. M.P.: Informatizarea serviciilor publice, Informatizarea Marian POPA
serviciilor publice, Informatizarea serviciilor publice...
Director General DB
5. M.P.: Nu este un paradox: în primul rând avem o iniţiativă
aproape eminamente privată în dezvoltare, urmată de obligaţii Global Technology
de creştere a capabilităţilor amintite care trebuie derulate în
principal de stat. În al doilea rând, însă, apare al doilea para -
dox: schimbăm lumea mai repede decât ne putem schimba pe
noi.
februarie-martie 2018, COMuNIC@ȚII Mobile