Page 39 - Revista 114

infrastructuri | Alcatel-Lucent

Europa are nevoie să renunţe la Alcatel vrea în Europa
opoziţia faţă de fuziuni şi să încura-
jeze în schimb companiile telecom să
împartă cheltuielile şi experienţa în
domeniul cercetărilor şi reţelelor,
susţine preşedintele Alcatel-Lucent,
Philippe Camus, citat de Bloomberg.
Camus, fost şef al grupului Euro-
pean Aeronautic Defence&Space
(EADS), aflat la conducerea board-
ului Alcatel-Lucent din 2008,
consideră că industria aeronautică
trebuie să servească drept model
pentru promovarea cooperării, în
condiţiile în care guvernele caută
soluţii ca Europa să îşi recâştige
ascendentul în domeniul tehnologiei.

37

„Europa trebuie să facă mai mult pentru companii telecom
a progresa şi mai puţin pentru a reprima. după modelul EADS
Nu este vorba de bani, ci de a permite şi
a încuraja companiile să adopte standarde creştere a profitabilităţii prin împărţirea Germania, într-o tranzacţie de 20 de
comune, să co-investească în cercetarea şi costurilor. Camus subliniază că Europa a miliarde de dolari. Câteva surse au declarat
dezvoltarea produselor”, pretinde Camus. rămas în urma Statelor Unite în ultimii doi că membri ai conducerii Deutsche Tele-
Şeful Alcatel-Lucent s-a alăturat astfel ani, în privinţa infrastructurii, precum cea kom au discutat cu France Telecom soluţii
liderilor unor companii precum Vodafone cu fibre optice de mare viteză şi a imple- de cooperare mai strânsă.
Group şi France Telecom, care cer auto- mentării reţelelor mobile de generaţia a Unele fuziuni europene au obţinut acordul
rităţilor de reglementare să permită fuziu- patra (4G). „Piaţa americană s-a consolidat, autorităţilor de reglementare, cum a fost
nile, având în vedere că operatorii reduc în timp ce Europa a rămas Turnul lui cazul combinării operaţiunilor din Marea
investiţiile în reţele şi caută soluţii de Babel. Suntem în urmă cu tehnologia 4G Britanie ale France Telecom şi Deutsche
şi nu avem nici un proiect în domeniul Telekom în 2010, dar altele au fost respin-
RcLooumncdeânuntciieRrroeemvainâAnllcaiaatel- fibrelor optice. Acesta este un handicap, se. În februarie 2012, compania Vodafone
FîcngdrzomavuoăenRRnnAopsrcaişoîacddgcaltlnorintc,aomee,iauăcmradîncpuzlnnerocutâoaiiaelecpeliiionaoztmlRstrorlaeura-ioceetoodaLpnlelțpuloaru.uisaoirneaiergF1,eiţAncnionfiisl5d.seeeodlaoăşuicAc0neneisruiruaă0eledettiscd-dtunaxlrevpeReadiailppsinltooaPevzpl-dte.eeLcezmrae1aiNlsirutira-Rbtţpr9iioeLâmovoczitau9eueccenăeiulotţ2tucecennilăilocaaui,eenpaeaţtdorilnitdsaalrîdii(niguRniertrş4ipaeedntelodta4otiaicreEnnslir2becarautaeMuetodîu0cnilnn,e1eraer0eEcîgainccnrc)szl9aeAlealuteiaipvu,naoiReja.crvlaovrl-itinonretelțdraleoaiimtţalis.eeaiaatrlitezr-âaşe--ilaa în special într-un context macro-economic a renunţat la încercarea de a combina
prost”, susţine Camus, apreciind că „pe divizia sa din Grecia cu Wind Hellas, după
o piaţă fragmentată guvernele europene ce autorităţile europene au fost îngrijorate
trebuie să ajute la coordonarea eforturilor de crearea unei pieţe cu numai doi opera-
de investiţii, urmând exemplul din indus- tori. În 2010, autorităţile elveţiene au res-
tria aerospaţială”. pins planul France Telecom de a fuziona
divizia elveţiană cu cea a TDC.
Camus a fost co-director al grupului În Marea Britanie, France Telecom şi
EADS, compania mamă a Airbus, chiar Deutsche Telekom au estimat economisirea
de la crearea acesteia în anul 2000, prin a peste 4 miliarde de euro din costurile
fuziunea unor companii din Germania, legate de reţele, marketing şi de adminis-
Franţa şi Spania, ca reacţie a Europei la traţie, până în 2014.
ofensiva grupul american Boeing. Acordul de fuziune din Marea Britanie,
Pe piaţa telecom, Telefonica şi Royal prin care numărul operatorilor de pe piaţa
britanică a scăzut de la 5 la 4, a creat con-
KPN discută fuziunea activelor din diţiile pentru proiecte comune de achiziţii
şi de împărţire a costurilor cu reţelele.

iunie-iulie 2012, ComuniC@Ții mobile