Page 66 - Revista 125

contraeditorial Roxana onEA De ce avem nevoie de consolidarea pieței telecom europene? Continua scădere a ARPU (Average Revenue Per User), nivelul abonaţilor a ajuns în majoritatea piețe lor la un plafon combinată cu creșterea nevoii de investiții, plasează demografic, dincolo de care creșterea econo mi că tinde să stagneze. pieţele europene pe o traiectorie din ce în ce mai nesus - Mai mult decât atât, reglementarea puternică privind tarifele de terminare și de roaming, cuplată cu o creștere economică slabă tenabilă. Mulți dintre marii operatori europeni se sau negativă au exacerbat con di țiile dificile de piață și au contri - confruntă cu reducerea fluxului de numerar generată buit la un declin şi mai accentuat al veniturilor și al ARPU. de cele două aspecte menţionate mai sus şi încearcă să îi facă faţă prin vânzarea de active non-strategice și De-a lungul ultimilor 4 ani (inclusiv trimestrul 4 din 2013), în prin reducerea plăților din dividende către acționari, Europa ARPU a scăzut în medie cu 5,9% pe an, Europa de Sud fiind cea mai afectată, cu o rată anuală de creștere de - 9,5%. pe termen lung astfel de tendințe alimentând în mod În aceeași perioadă, veniturile din serviciile mobile au scăzut în inevitabil o consolidare şi mai mare a pieței. Europa cu o medie de 2,1% în fiecare an. Pe pieţele mai mici şi radiţional, politica industriei telecom europeană s-a con - mai fragmentate, tendința de scădere continuă a ARPU pune o cen trat intensiv pe concurența la nivelul infrastructurii şi presiune tot mai mare pe marjele de profit ale operatorilor euro - 64 Tpe scă derea prețurilor de retail. Cu toate acestea, meritele peni, iar cumulat cu nevoia tot mai mare de a investi în infra - consolidării ar trebui analizate dintr-o perspectivă mai largă, luând struc tura de rețea, ameninţă capacitatea acestora de a-şi onora în consi derare capacitatea operatorilor de a investi împreună în plăţile către acționari. rețele de generație viitoare (peste 5G). Nevoia tot mai mare de consolidare subliniază complexitatea cadrului de reglementare european, cu cele 28 de autorităţi Analizele GSMA arată că în Europa cheltuielile de capital per naționale de reglementare sub umbrela BEREC, condus de slo - abonat mobil au crescut între 2009 și 2011, de la 37 euro la 51 ganul Connected Continent. Există deja vocile unor specialişti euro (pe bază anuală), și au rămas la această valoare de vârf atât în care cred că sinergiile legate de con so lidare se pot realiza numai la 2012, cât și în 2013. Această presiune continuă pe CAPEX a fost nivel național, şi nu la nivel regional. alimentată şi de nevoia de a face faţă creșterii traficului de date și a Anul acesta asistăm deja la fuziuni şi achiziţii de proporţii în Eu - implementării rețelelor 4G. ropa - inclusiv achiziționarea ONO de către Vodafone, acordul Cu toate acestea, când analizăm evoluția CAPEX-ului euro pean și prin care Altice va achiziționa operatorul mobil fran cez SFR de la modul în care relaţionează cu indicele ARPU, obser văm o pon de - Vivendi, dar și oferta America Movil pentru controlul Telekom re tot mai mare a ARPU alocat CAPEX-ului atât în 2012, cât și Austria. Astfel, specialiştii sunt şi mai mult interesaţi de cum va în 2013, ceea ce arată că, pentru a-şi menține cheltuielile de capi - stabili Comisia Europeană regulile pentru alte două achi ziții tal la nivelul din 2011, operatorii europeni a trebuit să aloce o anterioare (3 și O2 în Ir lan da, respectiv Telefónica și E-Plus în parte tot mai mare din veniturile încasate de la fiecare abonat, Germania). respectiv de la 16,1% în 2011, la 18,8% în 2013. Dacă ARPU îşi continuă declinul în regi une, presi unea pe CAPEX cu care se confruntă operatorii, pentru a-şi putea Decizia Comisiei cu privire la aceste două acorduri va oferi indus - continua extinderea aco pe ririi și a capacită ţii rețelelor LTE, va triei un test dur cu privire la problemele de concurență care vor deveni din ce în ce mai ne sus tenabilă. sta în calea atât de necesarei consolidări a industriei telecom. În mare parte, operatorii europeni mai mari sunt mai bine plasaţi Totuşi, există semne care indică faptul că în viitorul apropiat pentru a absorbi aceste costuri decât omologii lor mai mici, și ca lucrurile vor fi privite diferit, întrucât Jean-Claude Juncker, un urmare am putea începe să observăm diferențe în strategiile inves - candidat de frunte la şefia Comisiei Europene, a comentat recent tiționale ale jucătorilor. că „primul lucru pe care ar trebui să îl facem este să regândim aplicarea regulilor de concurență pe piețele noastre digitale.” Provocările privind investițiile și rentabilitatea pe termen lung cu Acesta a remarcat că „dacă cerem companiilor să ne pună la dis - care se confruntă sectorul mobil european se reflectă în perfor man - poziţie rețelele și serviciile lor nu doar la nivel național, ci pe o scară ța acțiunilor operatorilor. În doar doi ani, din apri lie 2011 până în continentală, atunci ar trebui să apli căm şi noi legea competiţiei UE iunie 2013, indicele Euro Stoxx Tele com munications (care cu - într-un spirit continental.“ prinde 14 dintre cei mai mari ope ra tori europeni) aproape că s-a Presiunile financiare descriu azi o piață europeană nesustenabilă. înjumătățit ca valoare, scăzând de la peste 400 de puncte la 219. Se observă cum o serie de factori a avut un impact negativ asupra Și iată cum se alimentează spe cu lații despre un posibil val de con - creșterii veniturilor pe piețele europene. În primul rând, nivelul solidare pe piața euro peană de telecomunicații, pentru care mulți de concurență a continuat să crească, în timp ce penetrarea la operatori din regiune pledează de ceva vreme. aprilie - mai 2014, ComuniC@Ții mobile