Conferința PAY-WEAR 2025, organizată de Digital Transformation Council împreună cu revista COMUNICAȚII Mobile pe 16 octombrie 2025, a continuat seria de dezbateri despre viitorul plăților digitale, moderate de Ion Vaciu și Roxana Onea, aducând pe scenă lideri ai inovației din telecomunicații, fintech și dispozitive inteligente.

Emil Bîrsan, fondator Butonul Roșu, a prezentat evoluția proiectului Butonul Roșu, transformat treptat într-o platformă integrată de teleasistență, telemonitorizare și microplăți, sub marca T-Sănătate.





Proiectul, inițiat în 2018, a pornit de la ideea unui card bancar dedicat seniorilor, dezvoltat în parteneriat cu Poșta Română și CEC Bank, dar extins ulterior într-un ecosistem digital complet, care combină:
+ brățări inteligente cu senzori medicali,
+ asistență la distanță prin call-center,
+ servicii de îngrijire la domiciliu,
+ opțiuni de plată și cashback integrate.
„Am vrut ca seniorii să aibă acces nu doar la asistență medicală, ci și la beneficii financiare. Cardul nostru trebuie să fie și mijloc de plată, și instrument de prevenție.”



Ecosistemul Butonul Roșu funcționează pe o infrastructură dezvoltată local, cu microprocesoare de la Nordic, senzori de mișcare Bosch, și parteneriate tehnologice cu Maxcom pentru integrarea brățărilor SOS și a sistemelor de detecție a căderii. Brățara include un senzor gravitațional miniatural, care poate detecta automat pierderea echilibrului, căderea sau pierderea cunoștinței, activând alerta către operatorii de urgență.
„Logica Butonului Roșu este simplă: dacă ești conștient, poți cere ajutor; dacă nu, sistemul trebuie să te salveze singur.”

Întârzieri instituționale, potențial civic
Deși sistemul funcționează deja în proiecte pilot la nivel local – în Ilfov, Brașov, București (Sectorul 2) – extinderea națională este blocată de birocrație și lipsa de coordonare între instituții.
„Statul are infrastructura, dar nu are voința. Poșta Română, Casele de Asigurări și Ministerele au resurse uriașe, dar acționează izolat. În timp ce alții construiesc ecosisteme, noi încă cerem aprobări.”
Bîrsan a subliniat că România are peste 12.000 de poștași activi, capabili să devină agenți comunitari de digitalizare și sănătate, dacă ar fi integrați într-o rețea națională de teleasistență.

Prevenția ca nou capital
Mesajul central al intervenției a fost limpede: „Prevenția este cea mai profitabilă investiție socială. Butonul Roșu nu e doar un serviciu medical, e o platformă de viață. Scopul nu este să ajutăm oamenii când suferă, ci să-i ținem sănătoși.”
Proiectul se află în fază de relansare, cu intenția de a fi integrat în viitorul program CountryNet și în rețeaua digitală comunitară a Poștei Române.
În concluzie, discursul lui Emil Bîrsan a fost o pledoarie lucidă pentru umanizarea digitalizării. El a demonstrat că România are capacitatea tehnică, resursa umană și experiența necesară pentru a construi un ecosistem unitar de sănătate, plăți și prevenție, cu impact social masiv.
„Dacă tehnologia devine parte din corpul nostru, atunci și economia trebuie să devină parte din viața noastră – nu invers.”
