Este concluzia a 95% dintre managerii departamentelor de specialitate, care susțin că peste o treime (36%) dintre aceste inovaţii nu trec de etapa de dezvoltare, notează Agerpres. “Deseori, produsele noi dezvoltate de companii nu reuşesc să aibă succes. Consola de jocuri Virtual Boy de la Nintendo care a fost concepută pentru a integra VR şi fitness tracker-ul de la Nike FuelBand sunt ambele exemple ale unor nume sonore. După cum a arătat experienţa General Electric (GE), nici transformarea proceselor interne nu are întotdeauna rezultatele dorite. Cu toate acestea, eşecul produselor deja lansate este doar vârful aisbergului”, menţionează experţii… + forbes.ro